OKR (Objectives and Key Results)

Objectives and Key Results (OKRs) ist ein strategisches Rahmenwerk, das von Organisationen verwendet wird, um Ziele klar zu definieren und zu messen. OKRs helfen, den organisatorischen Fokus auszurichten, indem sie darlegen, was das Unternehmen durch Ziele erreichen möchte und wie diese Erfolge über Key Results gemessen werden. Jedes Ziel ist qualitativ und liefert Richtung und Inspiration, während Key Results quantitativ sind und klare Benchmarks darstellen. Ursprünglich aus der Technologiebranche stammend und von Unternehmen wie Intel und Google popularisiert, sind OKRs heute ein globaler Standard für das Leistungsmanagement. Sie fördern die Ausrichtung, den Fokus und die Rechenschaftspflicht auf allen Organisationsebenen. Entdecken Sie, wie OKRs die Zielsetzung und -verfolgung transformieren können.